리더가 마주치는 복잡한 문제의 해결: 선택이 좋을까? 수용이 좋을까?
코칭조직문화연구회 두번째 세미나에서는 리더와 촉진 연구소 정영재 대표님과 함께, “복잡한 문제 앞에서 리더는 무엇으로 길을 찾을 수 있을까?”라는 질문을 중심으로 이야기를 나눴습니다. 리더는 선택과 수용의 두 가지 선택지 사이에 자주 갇힙니다. 더 강하게 통제할 것인가, 더 과감히 자율을 줄 것인가. 속도를 높일 것인가, 안전을 확보할 것인가. 그런데 오늘날 많은 상황은 ‘둘 중 하나’를 고르는 순간 더 큰 비용을 치르게 만듭니다. 복잡계 리더십은 정답을 찾는 대신, 상호작용을 읽고 모순을 다루는 힘입니다. 리더가 마주치는 복잡한 문제를 해결하는 시스템 사고와 복잡계에 대해 알아보세요. 복잡한 세상을 헤쳐나가는 무기, 메타인지요즘 세상은 정말 복잡합니다. 복잡한 상황을 잘 헤쳐나가려면 특별한 생각의..
조직문화
2026. 3. 5. 18:39
