한스코칭 B2B연구소

2026 코칭조직문화연구회 시즌3 | Why System Coachingfor a Complex World? | 복잡한 세상, 왜 시스템 코칭인가?

Why System Coaching for a Complex World? 시스템코칭은 리더개발과 조직개발을 동시에 실현하는 통합적 전략입니다. 복잡한 세상의 불확실성에 대응하기 위해서는 조직 전체의 역량과 의식을 동시에 올리는 조직 시스템적 변화가 필요합니다. 조직은 용광로입니다. 질서와 무질서의 공존, 조직 목적과 개인 욕구의 공존, 변화추진과 관성의 공존, 창조와 파괴의 공존 속에서 지속가능한 성공을 만들기 위해 숨겨진 질서를 찾아 적합도 높은 변화 전략을 세워야 합니다. 리더의 변화에서 조직 시스템 변화로, 나아가 조직의 지속 성장으로 이어가기 위한 
시스템적 인사이트를 경험하세요.2026 코칭조직문화연구회 시즌3 소개대상리더십 · 조직문화 · 코칭 담당 HR 리더 · 코치일정 2026.1/9, 1..

리더십 개발을 위한 가장 강력한 진단 도구, 리더십서클 프로필 Leadership Circle Profile

리더십 서클은 리더십에 대한 총체적인 지식 체계를 제공하는 혁신적인 다면 진단 도구입니다. 리더십 서클 프로필(Leadership Circle Profile, LCP) 은 전 세계 70여 개국의 리더들이 사용하는 360도 리더십 진단 도구로, 350만건의 데이터로 행동 패턴과 그 행동을 이끄는 내면의 사고 습관을 함께 분석합니다.피드백을 넘어, 리더십 효과성(Leadership Effectiveness) 과 조직 성과를 연결하는 가장 강력한 진단 도구로 평가받고 있습니다. 리더십의 내면과 외면을 통합적으로 측정합니다.리더십 서클은 리더십의 내면과 외면을 모두 측정합니다. 리더십은 밖으로 보이는 행동 뿐만 아니라, 그 안의 의식 상태, 마인드셋, 책임의식 등 내면의 모든 것이 반영된 결과이죠. 즉 리더의 ..

리더십서클 창립자 윌리엄 애덤스과 로버트 앤더슨 저서,《리더십 스케일업》 한국어판 출간

Pixar 창립자,에드 캣멀
코칭 구루, 마셜 골드스미스 HARVARD 교수, 로버트 케건 등 리더십 대가들의 강력 추천! 리더십서클 창립자 윌리엄 애덤스과 로버트 앤더슨의 저서 리더십 스케일업이 번역본이 출간했습니다. 불확실성의 시대, 당신은 함께 성장할 준비가 되어 있나요? 리더십 스케일업은 350만 건의 리더십 데이터, 3만 명 이상의 경영진이 검증한 리더십 성장 로드맵을 안내합니다. 전 세계 350만 건의 리더십 데이터에서 추출한 사람과 조직을 성장시키는 리더십 전략, 나와 조직의 역량을 극적으로 확장하는 법을 제시합니다. 리더십서클을 구성하는 이론적 프레임과 진단결과 빅데이터의 통찰이 담겨있는 최고의 리더십의 명저입니다. 수많은 리더십 이슈를 관통하는 리더십개발의 통합적 프레임워크를 깊이 있게..

심리적 안전감이 높은 조직은 무엇이 다를까?

심리적 안전감이 높은 조직은 무엇이 다를까?심리적 안전감(Psychological Safety)은 이제 선택이 아닌, 고성과 조직의 필수 조건입니다. 구성원이 실수나 의견 개진에 대해 두려움 없이 행동할 수 있는 환경은 팀의 창의성, 협업, 몰입, 혁신, 그리고 장기적 성과를 이끌어냅니다. 그 중요성과 구체적 효과를 다룬 주요 연구와 글로벌 기업 사례를 통해, 심리적 안전감을 어떻게 조직문화에 내재화할 수 있을지 알아보세요.✅ 심리적 안전감이 조직에 미치는 5가지 효과1. 팀 성과 향상팀의 업무 수행도와 생산성을 높입니다. 메타분석에 따르면, 심리적 안전감 수준이 높은 팀은 과업 수행 능력이 뛰어나고 조직에 도움이 되는 시민행동(OCB)도 증가합니다. 구성원들이 자유롭게 의견을 제시하고 실수를 공유함으로..

구성원의 심리적 안전감 높이는 6가지 방법

심리적 안전감(Psychological Safety)이란?구성원들이 처벌이나 망신에 대한 두려움 없이 자유롭게 의견을 말하고, 질문하고, 실수할 수 있다고 믿는 심리적 상태를 의미합니다. 심리적 안전감이 높은 조직이나 팀에서는 구성원들이 “틀려도 괜찮다”는 생각을 갖고 적극적으로 참여합니다. “심리적 안전감”이라는 용어는 1960년대 Schein과 Bennis 등에 의해 “집단 차원의 현상으로, 개인이 기본적으로 수용되고 가치있다는 느낌을 갖게 해 불안감을 줄여주는 것”으로 소개되었습니다. 이후 1990년대 에드먼슨이 팀 학습 연구에서 팀 단위의 심리적 안전감을 정식 개념으로 확립했습니다. 심리적 안전감이 개인간 신뢰와 유사하지만 다릅니다. 신뢰가 타인에 대한 일대일 믿음이라면, 심리적 안전감은 집단의 ..