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Why System Coaching for a Complex World?
시스템코칭은 리더개발과 조직개발을 동시에 실현하는 통합적 전략입니다.
복잡한 세상의 불확실성에 대응하기 위해서는 조직 전체의 역량과 의식을 동시에 올리는 조직 시스템적 변화가 필요합니다.
조직은 용광로입니다. 질서와 무질서의 공존, 조직 목적과 개인 욕구의 공존, 변화추진과 관성의 공존, 창조와 파괴의 공존 속에서 지속가능한 성공을 만들기 위해 숨겨진 질서를 찾아 적합도 높은 변화 전략을 세워야 합니다. 리더의 변화에서 조직 시스템 변화로, 나아가 조직의 지속 성장으로 이어가기 위한
시스템적 인사이트를 경험하세요.
2026 코칭조직문화연구회 시즌3 소개
| 대상 | 리더십 · 조직문화 · 코칭 담당 HR 리더 · 코치 |
| 일정 | 2026.1/9, 1/16, 1/23, 1/30, 2/6 매주 금요일 17:00 - 18:30 |
| 장소 | 온라인 |
| 참가비 | 무료 |
| 참가방법 | 각 세미나 모집일정에 신청 |
| 신청하기 | 한스코칭 홈페이지에서 신청 |
세미나 일정
| 1월 9일 | 리더십의 복잡한 내막 풀기 : 시스템 렌즈로 리더십 바라보기 |
| 1월 16일 | 리더가 마주치는 복잡한 문제의 해결 : 선택이 좋을까? 수용이 좋을까? 정영재 | 리더와 촉진 연구소 대표 |
| 1월 23일 | Capital 관점에서의 리더십 접근 : Leadership as a Capital 임창현 | SK아카데미 리더십센터 리서치 펠로우 |
| 1월 30일 | ‘시스템 정신역동’으로 조직 내 무의식 이해하기 강준호 | 시스템 정신역동 컨설턴트 |
| 2월 6일 | 변화를 위한 통합 코칭 : 조직을 성장시키는 리더, 리더를 성장시키는 조직 신해진 | 한스코칭 파트너코치 |
변화를 다루는 코칭은 본질적으로 시스템입니다.
코칭조직문화연구회 시즌3 핵심 키워드 5가지
본시리즈에는 다음과 같은 주제가 포함됩니다.
01 시스템 사고와 코칭
시스템 사고를 통해 리더십 변화 전략을 상황별로 커스터마이징 할 수 있습니다.
02 복잡계와 리더십
복잡 적응시스템에서.
03 광의의 리더십으로의 전환
리더십을 조직의 미래 가치 창출의 자본으로 보는 관점으로 안내합니다.
04 정신 역동과 조직 내 무의식
조직의 업무환경을 만드는 조직 내 보이지 않는 진짜 힘의 베일을 벗깁니다.
05 변화를 위한 통합 코칭
개인의 변화가 조직의 변화로 이어지기 위한 실제 코칭 인터벤션 사례를 소개합니다.
코칭조직문화연구회 시즌3 세미나 소개
세미나#1 리더십의 복잡한 내막 풀기
시스템 사고와 코칭의 결합, 변화를 다루는 코칭은 본질적으로 시스템적입니다.
리더십의 복잡성의 본질을 이해하고 전략적 지렛대를 찾아 효과적 리더십을 발휘하기 위한 시스템적 관점 5가지를 소개합니다.
신청하기↗
한숙기 대표는 마스터 코치(MCC)로서 20여년 간 국내 그룹사와 탑 글로벌 기업과 함께 일해왔습니다. 조직과 리더를 연계하는 통합적 관점에서 코칭 기반 솔루션을 개발하고 실행합니다. 코액티브 코칭(CTI사)한국 파트너이며 리더십서클의 앰배서더입니다.
세미나#2 리더가 마주치는 복잡한 문제의 해결
복잡성 시대, 필요한 리더십은 무엇일까요?
복잡한 문제를 시스템적으로 바라보는 리더의 사고방식을 배웁니다. 선택 중심과 수용 중심의 서로 다른 해결 접근을 비교하며, 변화의 흐름을 읽고 갈등을 성장의 동력으로 바꾸는 실천 전략을 익힙니다.
정영재 대표는 LS미래원에서 리더 육성과 조직 개발과 People Lab에서 HR Analytics의 20년 경험으로 성장 혁신을 돕고 있습니다. 복잡계 리더십·양손잡이·애자일 조직 연구를 기반으로 리더의 방향성, 조직의 전략 실행을 제시하고자 노력합니다.
세미나#3 Capital 관점에서의 리더십 접근
광의의 리더십으로의 전환 , 리더십은 조직 가치와 성과를 설명하는 측정 가능한 자본입니다.
기존의 조직 내부 관점 중심의 리더십 패러다임을 넘어, Capital 관점에서 리더십 이슈를 살펴보고,리더십을 앞으로 가치를 창출할 수 있는 역량과 신뢰의 바로미터로서 바라보는 관점으로 안내합니다.
임창현 박사는 오랜 기간 리더십을 진단하고, 연구와 개발 업무를 수행하며,
데이터에 기반하여 리더십 현상과 이슈를 분석하고, 실천적 대안을 탐색하고 있습니다.
세미나#4 ‘시스템 정신역동’으로 조직 내 무의식 이해하기
정신 역동과 조직 내 무의식, 조직 속 보이지 않는 힘을 이해합니다. 조직 내 보이지 않는 시스템 정서역동(SPD)의 핵심 개념을 배웁니다. 조직의 감정, 불안, 방어기제를 진단하는 도구(BART 등)를 활용해 겉으로 드러나지 않는 조직 문제의 원인을 탐색합니다.
강준호 코치는 20년 이상 인사·조직 컨설팅 및 사내 HR업무를 수행하며 ‘시스템 정신역동’ 분야를 직접 체득했습니다. 현재 코치, HR/시스템정신역동 컨설턴트, 시스템 컨스텔레이션 촉진자로 기업과 고객들을 지원하고 있습니다.
세미나#5 변화를 위한 통합 코칭
개인과 조직이 함께 변화하기 위한 실질적인 코칭 사례를 공유합니다. 리더와 조직의 성장이 어떻게 서로를 촉진하고 보완하는지, 리더십 개발과 조직개발의 연결 구조를 배웁니다. 리더개발·조직개발 선행 모델의 실제 사례를 통해 변화가 성공하는 조건과 실패하는 패턴을 이해합니다.
신해진 코치는 한국과 글로벌, 대기업과 컨설팅 조직에서
인재개발·조직개발 분야를 이끌어 온 전문가입니다.
현재 한스코칭 파트너 코치로서 임원 눈높이에서 맞춰 개별화된
서비스와 프로그램을 제공합니다.
세미나 문의
pro@hanscoaching.com
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